2015全国一级建造师执业资格考试考试十日通 建设工程项目管理考点精析
含2014年考试真题,真正配套新版教材; 考点精要+名师解析;典型考题+记忆技巧
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丛 书 名:2015全国一级建造师执业资格考试十日通 
作     者陆彦 编著
出 版 社东南大学出版社
出版时间2015-1-1
ISBN9787564154455

所属分类图书 > 考试 > 建筑工程类职称考试 > 全国一级建造师考试 

版 次:1
页 数:196
字 数:318000
印刷时间:2015-1-1
开 本:16开
纸 张:胶版纸
印 次:1
包 装:平装




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《建设工程项目管理》这门课程的内容逐步趋于理论化,和实际工作的距离在拉大,使得很多实践经验非常丰富的考生越来越难以通过这门课程。2014 年,《建设工程项目管理》这门课程的教材和2013年相比有较大的修订,2015年延续了2014年版本的教材。为了帮助广大考生能够最大限度地把握住考试重点,从而顺利且相对轻松地通过这门课程的考试,本书应运而生。

本书的特点如下:
1.全面覆盖重点。本书的目标是帮助考生尽量脱离考试用书内容繁多的表述。本书总体上覆盖近80%左右的考点,有助于考生明确重点考点,把书看薄。
2.重要考点突出。需要重点理解和记忆的地方,全部使用下划线标出,有助于考生迅速把握重要考点,有的放矢。
3.关键考点解析。针对部分容易混淆、以及干扰项较多的考点,在考点后进行了详细解析,有助于考生快速理解,节省时间。
4.记忆技巧总结。针对部分难记忆的考点,通过图表等方式帮助考生进行有效记忆。
5.典型考题凝练。每个章节后都配有适量的、大部分基于历年真题的典型考题,帮助考生进一步理解和培养做题能力。此外,最后还有2套根据新版教材精心准备的2015年模拟题和1套2014年真题,供考生最后检验复习效果。有助于考生明确考试特征,准确答题。

 

  

内容推荐


本书是在作者多年面授班讲义的基础上,根据最新版教材进一步整理和完善而成。主要分成四大部分:考点分布及解析、考点精要、典型考题、参考答案。考点分布揭示了近几年考试的分值分布,便于考生把握重点;考点精要是本书的重要部分,对考点准确把握,全面覆盖,讲解清晰易懂,重点标注突出;典型考题进行巩固练习,题目都有答案,难题还附有说明解释。最后附有2014年考试真题和两套2015年模拟试题及参考答案。总之,本书用最小的篇幅,帮助考生在最短时间内获得最好的复习效果。

作者简介
陆彦,博士,东南大学土木学院,多年讲授有关一级注册建造师、二级注册建造师、注册监理工程师和注册造价工程师的有关课程,有丰富的一线培训经验,她知道学生需求和难点,教授的学生通过率高。


目录


1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201030 建设工程项目的组织
1Z201040 建设工程项目策划
1Z201050 建设工程项目采购的模式
1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201080 建设工程项目目标的动态控制
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
1Z202010 施工成本管理的任务与措施
1Z202020 施工成本计划
1Z202030 施工成本控制
1Z202040 施工成本分析
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z204010 工程项目质量控制的内涵
1Z204020 建设工程项目质量控制体系
1Z204030 建设工程项目施工质量控制
1Z204040 建设工程项目质量验收
1Z204050 施工质量不合格的处理
1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的应用
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z205020 建设工程安全生产管理
1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206010 建设工程施工招标与投标
1Z206020 建设工程合同的内容
1Z206030 合同计价方式
1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
1Z206050 建设工程合同实施
1Z206060 建设工程索赔
1Z206070 国际建设工程施工承包合同
1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207010 建设工程项目信息管理的目标和任务
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1542014年一级建造师“建设工程项目管理”科目考试真题(附参考答案)1562015年一级建造师“建设工程项目管理”科目模拟试题(一)(附参考答案)1702015年一级建造师“建设工程项目管理”科目模拟试题(二)(附参考答案)
勘误



 书籍部分章节摘录


【例3】施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括(    )的项目管理。
A.材料供货方    8.设备供应商
C.建设项目总承包方    D.施工分包方
【例4】项目管理的核心任务是(  )
A.环境管理    B.信息管理    C.目标控制D.组织协调
【例5】工程项目管理工作是(  )的工作。
A.决策阶段    B.设计阶段    C.实施阶段    D.使用阶段
【例6】材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的(    )进行。
A.决策阶段    B.实施阶段    C.设计阶段    D.施工阶段
【例7】设计方的项目管理工作主要在(    )进行。
A.设计前准备阶段    8.初步设计阶段
C.施工图设计阶段    D.设计阶段
【例8】某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是(    )的时
间目标。
A.宾馆可以开业    B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利    D.项目通过竣工验收
【例9】项目总承包方项目管理工作涉及项目(    )的全过程。
A.设计阶段    B.实施阶段    C.施工阶段    D.使用阶段
【例lol下列(    )的项目管理都属于施工方的项目管理。
A.施工总承包方    B.设备供应方
C.施工分包方    D.建设项目总承包方
E.建设项目开发方
【例lll设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及(    )。
A.设计前准备阶段    8.施工阶段
c.动用前准备阶段    D.决策阶段
E.保修阶段
【例l2】在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有(    )。
A.项目总承包单位    8.业主委托的工程咨询单位
c.业主委托的工程监理单位D.设计单位
E.施工单位
【例l3】项目管理作为一门学科在不断地发展,它包括(    )等几代的发展。
A.传统的项目管理    8.现代的项目管理
C.全过程的项目管理    D.项目组合管理
E.变更管理
……